集团公司工作会议总结讲话提纲

集团公司工作会议总结讲话提纲

2020-06-02 16:20:49浏览次数: 提纲 工作会议 集团公司 讲话

统一思想,夯实企业百年根基

为创立**品牌而奋斗

**集团公司工作会议总结讲话提纲

同志们:

在一片春意盎然的气氛中,一年一度的公司工作会议今天就要闭幕了。同志们两天来很辛苦。在分组会上同志们讨论很热列,对集团要求进一步加强集约化管理上基本达到了共识,统一了思想,大家提出一些有些具体的问题我们进一步研究、细化,使推出的措施具有可操作性。这次是集团向更高层次发展的动员会,团结一致跻身于咨询、招投标、农开、代建的前列,使我们今后若干年受益,所以这其中的道理在这个会上大家要理解透。昨天有的同志说到**来就是冲着**的品牌,在**工作就要有一种荣誉感、有自豪感,有的新来的同志说到**有了一种依托感,我很赞同,如何增加荣誉感、自豪感、依托感,就是要使**成为一个家,而各自为政,就永远没有归属感。

统一思想就是要统一到集约化管理上来,通过昨天的讨论,大家也提出集约化管理不仅仅是财务管理实行集约化,而且是人事、业绩、合同管理等方面约化管理。“人心齐,**移”,只有心往一处想,才能劲往一处使,才能抱成团,扭成一股绳。公司在激烈的市场竞争中要生存、发展,必须要走集约化管理的道路,在上次工作会议中我提出了集约化管理是承揽农开任务的需要,是公司上市的需要,是发展项目管理业务、代建的需要,也是响应国家建设部的统一报表制度的需要。不仅仅如此,也是公司目前已经逐步发展壮大,逐步走向国际化,就必须要规范公司行为,只有实行集约化管理,把整个公司做优、做强,做大,才能实现良好循环。

公司的高级顾问会**级顾问也再三要求,对于分支机构要进一步加强管理,使之规范化运作,我们再给分公司今年一年的发展空间,如果年底有的分支机构达不到要求的,我们要坚决实施关停并转,保留那些能够与**一条心,能够开拓市场,能够给**增添光彩的分公司。

我们都是一家人,是一个整体,是一个密不可分的有机体,一荣俱荣,一损俱损。在座的同志们都为**品牌而辛勤劳动,又都利用**资质为集团创造经济效益。**的成绩和业绩是在座的同志们经过多年努力创造的,同志们辛勤汗水浇铸的**丰碑不能黯然失色,近十年的艰苦卓绝的努力不能化为泡影。让我们团结起来,瞄准国内外更先进的咨询公司,用鸭子凫水底下使劲的作法,超过他们,壮大自己,发展自己。

思想统一了,曹总对今年的任务做了明确的安排,这里我也提出今后公司发展的指导思想:1)继续发扬滚石上山的精神,这种精神就是不断革命,永不停止,永不骄傲的精神;2)创建**百年企业;3)树立诚信的品牌;4)开创新思路,就是在市场上要抓先,发挥咨询的领导作用;5)迎接咨询业的新挑战。2006年如何使我们的工作更上一层楼。同志们把任务带回去,就要努力完成。

上午大家都对曹总的安排进行了讨论,也签订了责任书,据统计这次到会的       家分公司一把手,签订的责任书合同额为        万元。为了完成今年的任务,实现今年利润指标,我具体再讲以下几点要求和希望:

1.              加强分公司领导班子的建设,特别是适应大环境要求的人才建设,以适应各地分公司发展的需要。

2.              努力开拓市场,在市场中生存,承揽任务是第一位的,现在监理项目面临市场竞争压力很大,利润越来越低,我们应逐步转变工作重点,把代建、项目管理、招投标代理、咨询等业务开展起来。而不再单打一,我们的分公司经理们应适应多元化发展的要求。

3.              任务承揽到后如何保证质量,维护**品牌又是极其重要的,分公司应制定出相应的配套制度。

4.              在当地寻找一些不背包袱,具有一定人力资源,一定市场份额,但资质较差的咨询公司、设计公司、监理公司、招投标公司、造价事务所等,公司可以采取多种方式的兼并。

5.              构建起**的企业文化,增加**员工凝聚力、向心力,建设和谐的氛围,每个人在**公司工作心情舒畅、精神振奋,调动每个人的积极性,为**做优、做强,做大作出贡献。

    同志们,2006年的任务是繁重的,但我们的目标经过努力是可以实现的,让我们上下齐心协力,团结一致,为创造**辉煌明天而努力奋斗!

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